Estrategias para gestionar el uso de la inteligencia artificial en la práctica docente

Abstract

Conferencia plenaria invitada de 1 hora de duración impartida en las VIII Jornadas de Experiencias Docentes de la Universitat de les Illes Balears, celebradas el 3 de febrero de 2026 en el edificio Gaspar Melchor de Jovellanos, Palma de Mallorca. Se plantea un marco práctico para gestionar el uso de la inteligencia artificial generativa (IAGen) en docencia, partiendo de una aclaración conceptual: la IA se entiende como sistemas que actúan con cierto grado de autonomía para lograr objetivos, mientras que la IAGen se centra en la producción de contenidos sintéticos inéditos (texto, imagen, audio, vídeo, código, etc.) mediante modelización generativa. A partir de ahí, se subraya que la educación ya convive con contenidos generados automáticamente difíciles de atribuir con certeza, lo que alimenta debates (a veces polarizados) sobre integridad, evaluación y aprendizaje. Uno de los ejes es reducir la discusión “prohibir vs permitir” y moverla hacia cómo usar estas herramientas con sentido pedagógico: no tanto “cómo evitar que el estudiantado engañe”, sino cómo incorporarlas de manera que se aprenda. Para ello, se destacan riesgos bien conocidos, como las alucinaciones y la fabricación de información plausible pero falsa, y el “mito de la muerte de la originalidad”: la IAGen puede producir trabajos “originales” que no son copias, pero tampoco expresan autoría genuina, favoreciendo el trabajo superficial si se usa de forma acrítica. En coherencia, se apunta a que existe consenso institucional en considerar plagio el texto totalmente generado por IA sin reconocimiento y se propone una respuesta regulatoria y ética basada en declarar el uso. Se ofrecen pautas concretas de reconocimiento (qué herramienta, con qué propósito, iteraciones, qué se incorpora y cómo se adapta), junto con la idea de que la alfabetización crítica no es solo “saber usar”, sino usar con juicio dentro de valores académicos. El núcleo propositivo articula un cambio de paradigma: del reemplazo al aumento, entendiendo la IA como “instrumento” que docentes y estudiantes dirigen para potenciar el aprendizaje, y defendiendo ecosistemas híbridos donde la IA potencia la inteligencia humana en lugar de sustituirla. En esa línea, se introduce la colaboración persona-IA como aumento de metas, percepción/interpretación, acción y decisión, siempre con supervisión humana. Se recuerda además el valor educativo del proceso de interacción (prompts y diálogo): el proceso puede ser tan importante como el resultado. Para operativizarlo, se proponen tres escenarios graduados por autonomía, agencia y riesgo: (1) apoyo responsable (IA como soporte al trabajo docente), (2) colaboración guiada (IA integrada en actividades con estudiantes) y (3) cocreación con declaración reforzada (estudiantes usando IA para aprender). En los tres aparecen principios recurrentes: transparencia (definir usos aceptables/obligatorios y cómo declararlos), privacidad, equidad (accesos desiguales), sostenibilidad (licencias/recursos) y evaluación auténtica centrada en el proceso, evitando confianza ciega en detectores y usando evidencias (vivas, trabajo en clase, iteraciones, entregas incrementales…). Todo ello se encuadra en marcos de referencia (UNESCO, AI Act, SAFE y el Safe AI in Education Manifesto) para asegurar una adopción segura, responsable y alineada con fines educativos.